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周宗鑫:90后年轻创业者

发布:2018-03-01 16:44,更新:2010-01-01 00:00

周宗鑫:90后年轻创业者


一眨眼间,武汉的冬天不约而至,连续几天的大风天气,天灰蒙蒙的。温度略微回暖的下午,我来到水岸国际社区党员群众服务中心4楼——武汉舟济文化传播有限公司所在地,对道轩沙龙8号创始会员,武汉舟济文化传播有限公司创办人、武汉品途服饰有限公司CEO、湖北聚衫科技有限公司CEO、总裁会联合创始人——周宗鑫进行了一个专访。


今年6月中旬,道轩沙龙举办过一期沙龙《90后的创业和生活》,周宗鑫也作为嘉宾分享了自己的生命、生活、生意,道轩老师当时说:宗鑫虽然是90后,但是懂得“知止”,这点很可贵。他对“带娃、跑步、旅游、美食”的分享,“独树一帜”,引起了大家很大的关注。



7月底,另一场沙龙《周宗鑫和他的玄奘之行|要感悟,不要赶路》,他分享了一场4天3夜,行程108公里的茫茫戈壁行,他说:“出发,是一瞬间的决定;行走,便是改变的开始;在茫茫戈壁间,Zui没用的就是名利与财富,放下虚幻的追求,收获真实的财富;用内心感悟每一步的行走,让自己真正地从内心真正出发,寻找更好的自己”。




他既是一位年轻的CEO,也是一位阳光奶爸,马拉松爱好者,热衷于公益,兼顾生意、生活、生命的90后创业者,他是道轩沙龙8号创始会员——周宗鑫,让我们一起走进他的访谈空间。




一   想到就做到、快速选择、战略规划


我是一个想到就做到,去达到、实现它,中途决不放弃和改变的人。在准备做之前,也不会想太多,想做就去做了,不会花太多时间在选择上,要么要,要么不要,快速选择,选择之后也会花时间、精力去参与其中,比如:道轩沙龙的沙龙活动,我会参与其中或者办沙龙。有些东西不选择,不是钱的问题,是因为我没有太多的时间、精力去投入。我一般不会太看重过程,但是我会设定结果,以结果为导向去做事,不会在过程中花费太多。比较注重战略的规划。

二   回顾我的创业之路


在做团体服装定制之前,做过一个“37同校网”。Zui开始选择做文化衫,是因为这一块的需求比较大,但是做这块的人比较少,Zui初服务的也都是学生社团,感觉还不错就做了。


2010年,刚步入大学校门,加入院学生会,我发现:在集体活动中,大家穿的都是自己的衣服,没有统一服装,丝毫没有团队的感觉。于是,我就在想:能不能让大家穿上统一又有个性的衣服呢?我当时向院领导反映了这个问题,老师就让我来负责这件事。后来,我开始寻找制作会服的厂家,在学校周边找不到,我就上网寻找。从款式挑选到Zui后拿到衣服,整整花了两个月的时间。Zui后,当我们的团队穿上设计新颖独特、质量好的会服时,其他学院的学生羡慕不已。大家都跑来向我咨询,并找我负责定制他们院的会服。


我从这件事发现了商机,于是找定制衣服的厂家合作,拿下校园代理,开始了创业之路。慢慢地,业务越做越大,自己开了公司专门从事团体服装定制,产品也从Zui初单一的文化衫发展到POLO衫、卫衣、棒球服、冲锋衣等等多元化的产品,客户也不再局限于校园社团,社会上很多企业也找到我定制工作服或者活动衫。

我一直坚持做中高端服装,坚持优质的服务,慢慢积累了良好的口碑,像徐福记、黄记煌、百事可乐、蒙牛、伟巴斯特等等一些比较知名的公司也找到我做定制服装。


今年7月份,开始了私人定制服装的业务。私人定制一方面弥补了之前做团体服装定制业务做不了个人业务的短板,另一方面私人定制也非常符合我“走高端”的公司定位。就目前服装行业的消费趋势来看,私人定制确实有很不错的发展前景。




三   公司的业务板块


主要是舟济文化,聚衫科技,品途服饰。舟济文化主要是做文化类产品的销售,比如:文化衫、广告、形象墙,舞台舞美、LED、音箱,高校联谊晚会、高校里面或者会议需要的一些东西等等,公司取名“舟济”,源于我和我Zui初的公司合伙人的姓的谐音组合,同时,也有“同舟共济”的含义在里面。


聚衫主要是舟济文化的供应链上端,负责生产、加工,相当于一个仓储空间,目前规模在华中地区排在前三甲,地点在古田一路兴源工业园。品途服饰主要做服装私人定制这一块,一块是做toC端,个人的私人服装定制,另一块就是做toB端的,企业的一些高层领导的服装定制,地点在光谷广场尖东智能花园。



四   对营销的理解


了解我们公司的人都知道,我们是从来不做主动销售的,包括我们的团队里面也没有专门的销售团队,不发传单、不刷屏,重要是通过人与人之间的信任关系来支撑,通过个人在自媒体平台(社群)的影响力进行营销,这种营销成本是非常低的而且是可持续的。我认为销售是分阶段的,有的阶段,可能就需要大量的广告宣传让客户看到并进行付费购买;另外的话,还有微商这个阶段,网上大量反复地去刷屏,加好友等等。




五    需要解决(思考)的问题


问题倒没有,公司或者业务都有相关的人负责,不用我花费过多去考虑。Zui近一年想要努力的方面在于个人演讲能力的提升,达到一定的高度,主要是个人能力的提升这方面,还有整个团队的运作会考虑的多一些。




六   道轩沙龙的品牌价值及对社群的理解


开始接触道轩沙龙,好像是2011年、2012年的样子,当时好像是在徐东。当时因为我是“去创吧”的会员,偶然地接触了道轩沙龙,后来,加入创始会员,然后一直到现在。道轩沙龙的品牌价值在于带来人与人的一些高效连接。我觉得社群是一群在某方面有同好或者在某一方面有相同兴趣的人的聚集地。


道轩沙龙对我来说,我可以在道轩沙龙交到一些没有复杂的利益往来的朋友,更多地看到一些不同年龄层的人的生活状态。道轩沙龙与其他社群的不同之处也在于这里,注重个人成长,对个人成长更有帮助,不管是心智还是领导力等等其他方面,在这里都可以有所成长。



七   给武汉这座城市带来的价值


对武汉Zui初的印象:脏乱差。后来,慢慢习惯之后,待的久了,会发现武汉是个充满机会的城市,商业机会也很多。从Zui开始来武汉上大学,之后开始在武汉创业,没有想过离开武汉。我想,我现在做的服装定制行业给这座城市带来的价值在于:我们公司推动了整个服装定制行业的步伐。


一方面,我们从时间效率上来讲,比如说:我们刚合作的企业——万达,他们是下班之后,临时发的订单,我们可以很快地在第二天凌晨做好,运输到对方的地点。我刚接触这个行业的时候,整个订单的进程是很慢的,一般要半年,后来发展到一个星期,我们已经算很快了,所以,这是我们的优势,也是我现在做的服装定制行业给这座城市带来的价值。另一方面,一般很少有公司愿意做小批量的服装定制生产,但是,我们这里可以做。




八  对今年道轩沙龙的理念:“发现与成就的的我们”的理解


世界上每个人都是不一样的,独特的。比如我现在做的行业,公司也好,都是不一样的。有很多服装定制的公司,看起来很大,但是他的产量很小,效率不高;有的公司可能看起来很小,但是他的产量很大,效率很高。人也是一样,其实都是的,不可能有一模一样的。这个理念的价值在于可以让每个人都可以看到自己的一些优势,看到自己与别人与众不同的东西。今年,我也有发现自己的地方:我在资源对接、人脉的对接或者与人的连接方面是非常强的。





九   对生意、生活、生命这三者的理解与看法


对于我来说,生意、生活、生命这三者是相对容易去平衡的,比如说:我每周末的时间是陪娃的,每晚上也尽可能少应酬,早点回家陪家人;除此以外,每天早上也会坚持跑步。我也刚刚完成了人生的第一个全程马拉松,在宜昌。Zui开始跑马拉松,一方面是因为个人兴趣爱好,可以敦促自己锻炼身体,因为跑马拉松还是需要有一定体能基础的,另一方面是因为我是“奖牌控”,非常喜欢跑完马拉松之后,拥有一块奖牌的那种感觉,很享受这种成就感;我从今年开始跑马拉松到现在,已经有40多块奖牌了。


我们还有一个专门的跑团——IN跑团,我也是里面比较核心的成员。Zui初,大家比较趣味相投,对健康、事业、人际关系、个人修养的理念都比较同频,跑团就组织起来。每个人跑马拉松都不一样,专业马拉松运动员跑马拉松是为了生活;另外的部分人群,跑马拉松可能就是为了挑战一下自己。对我来说,马拉松的意义在于:不断挑战自己和领略道路上不同的风景。因为在一个城市跑40多公里,整个过程是非常享受的,既是挑战自己的过程,也在这个过程中能看到不同的风景。


平时,我也会做一些公益活动,这有助于个人内心的成长,并且让自己更有打拼事业的动力。比如:我们义工团在红安领养了30个小孩,这会让我更有动力想要把事业做好,更好地能够帮助他们。在看望老人的过程中,他们会给我一些人生的感悟,也有助于我的心灵成长。看到他们的喜悦的时候,我也会感到一种力量,这也是一种成长。我觉得公益和慈善是不同的,公益没有什么商业目的。公益对我来说,这是一件用自己的良心在做的事情。对企业捐款的同时进行一个企业宣传推广的现象,我认为他们实际捐了巨款也确实帮助到了对方,这样做算是比较正常的事吧,当然,这也因为每个人的价值观和理念不同,对这件事的看法也会有所不同。对于我来说,我做公益,我就是想单纯帮助需要帮助的人,支持一下他们。


我对“生意、生活、生命”这三者,没有特别看重哪一块,因为我觉得生意本来就是服务于生活的,生意、生活搞好了,生命自然就会精彩,都是很简单的事情,没有觉得很复杂。每天的时间也都会提前安排好,会带娃,会跑步也会参加一些活动,学习等等,相当于一个既工作又不工作的状态。





十  我欣赏和佩服的人


余丹是我比较欣赏和佩服的人。我们关系也比较好,像兄弟一样。认识他,是因为Zui初他是我的创业导师,给了我很多的指导和帮助。2014年很艰难的时候,团队出现问题,局面失控,我个人的决策也有失误,Zui后,团队全部走完,这样的情况持续了2015年一整年的时间,慢慢熬了过来,差点就让我放弃继续做下去。当时,余丹是我的创业导师,我就跑去问他,我是要继续创业还是怎么办?他当时没有直接告诉我答案,而是让我自己做决定。他只和我说,不管我是创业,还是去找工作,都会给我支持;如果我创业的话,给我提供相关资源与帮助;如果我找工作,会推荐我去Uber做城市经理,大概年薪30万”。他给我说完之后,我自己仔细考虑了之后,Zui后还是决定继续创业,因为我觉得如果去找一个工作的话,这辈子可能都看得到头了。创业就不一样,可能性就会更多,我也想过会遇到很大的困难,可能比2015年的困难更大,但是我喜欢挑战,选择了,就决定一直走下去。

(注:余丹,道轩沙龙20号创始会员)





十一   对我影响比较大的一本书


我一般用樊登读书会的音频多一点,经常会听。在初中的时候读过一本书,叫《我的苦难我的大学》,这本书至今给我的印象也非常深刻。


这本书讲述的是一个女主人公从小丧父,家境贫寒只读到小学毕业,砸过石头,在餐馆端过盘子,在服务流水线上做过缝纫工、技术员,在广告公司做过业务员,经过不断努力、奋斗,后来成为期刊《知音》的编辑、记者的传奇人生故事。这是真实的故事。我觉得她的故事对我很有启发。她以自己的亲身经历告诉读者一个道理——苦难,是一所人生的大学。她通过不断学习,去拓宽自己的边界,去做一些别人都想不到的事情,她这种精神对我影响比较大。





十二   对大学生创业的看法


我觉得大学生创业是个人成长很好的工具,很多不同创业的案例,比如说:美国的马克·扎克伯格在大学还没有毕业,就创办了facebook,被称为“第二盖茨”。不同的创业类型和方式不同,具体的也都会有所不同。总体上,我是比较支持大学生创业的。


创业的话,心态很重要,创业的过程中,有很苦很累的时候,也有很开心很喜悦的时候,喜忧参半吧,所以说,心态如何很重要。我自己感觉的话,尽管创业也会遇到很多困难等等,但是我会觉得创业是件很有意思的事情。Zui开始家里知道自己在创业,是不太支持的,后面等自己慢慢做出一点成绩之后,家人也慢慢理解,会经历一个过程吧。





十三  未来三年的目标或者规划


总裁会这家公司会挂三板,舟济文化这家公司会挂四板。需要努力的地方在于整合更多的团队和资源,找到更多的人加入进来。



朋友们眼中的周宗鑫——


一个非常沉稳同时很上进的一个人,看到他会让人感觉很有力量,很信任他。

——晓亮,道轩沙龙11号创始会员,“一个人的茶”项目负责人


周宗鑫是创始会员群里我接触比较多的年轻人,印象不错。第一  务实,他的业务是落地的,我介绍的客户也反映不错;第二  求变,我们几次谈话都表现出他希望在业务模式上创新;第三  有爱,他们夫妻感情很好,他很顾家,也喜欢美食旅游,爱生活的人才有可能去创造美好生活。

——林立(考拉),道轩沙龙26号创始会员,大众设计,华中地区成功案例Zui多的广告设计公司



一个有效率的人,拥有难能可贵的“知止”与目标感好的品质。在90后中非常少有。——道轩,道轩沙龙100号创始会员。整个采访结束了,美好的时光总是短暂的。


他是周宗鑫,一个从十堰来武汉的90后年轻创业者。创业六年,创业从来都不是一件简单的事,一定程度上,出发即是到达。


他兼顾“生意、生活、生命”,敢于挑战自己与突破自己的极限。凭借自己的力量推动着整个服装定制行业的发展步伐。让我们一起期待未来的时间里,能看到他更多的绽放。祝愿他家庭和睦幸福,宝宝健康成长,事业更上一层楼,凭借自己的不懈努力,拥有璀璨夺目的人生。


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