周宗鑫：社群可以赋能很多行业，包括知识付费。

Zui近朋友圈的一个知识付费体系火了，尤其是互联网圈的，很多人都很快速度加入了这个付费体系，那就是“波波来了”。

今天早上和波波来了创始人李波聊了几句，他谈到的几个观点我非常的赞同。他发给我来一篇还没有面市的文章，我看了后收获很大，也很兴奋。

今年几个重要的热点：1.社群2.知识付费3.品牌工厂。我们可以自己思考下，自己的行业有没有在这几个赛道，如果不在，我们要怎么去升级我们的商业模式。可能有人会说微信直营，短视频等当然这些，我不知道有没有人能够理解和做出改变。

有多少人因为焦虑在网上购买过知识付费产品如樊登读书会等，买完后听了2-3篇后新鲜劲就过了，然后就没有然后了。

同理有多少人因为一时兴起，在新华书店或者机场书店买了一系列的书籍，回家后，从来也没有阅读过。。。

反正我是这样的人，每次Zui多跑步的时候听一听樊登读书会。我曾经和一个朋友说过一定要用社群陪伴式模式去经营会员，但是。。。如今，真的有这样一个付费体系这样干了。其实看到这里，我想你去思考，你的企业可以通过社群去改造么？

我觉得80%的企业都是可以的。有会员体系，分销体系等等都可以建立。所以现在企业都是传统企业，包括电商。除非你去做一个改造，那就是用社群去经营你的客户关系，合作关系。舟济汇

传统产品=功能+服务。

社群产品=功能+服务+关系。

我不知道有没有人能够理解和作出改变。

尤其是知识付费这样的产品，如果把所有的读者用户都去建立一个社群的话，这群人每次探讨都可以围绕一个Zui新话题，这样是不是会激发所有人都阅读兴趣。我一个朋友叫老壹的，写了一本书叫《引爆微信群》，他同样用了这样一套模式，把所有读者圈进了微信群，很快他的书在京东卖爆了。

当然，我们舟济汇社群也投资了一个非常健康的果汁项目也将用这一套模式推向市场。让一款产品有社交属性真的是太重要了。如果你感兴趣，请关注我们的动态，重要的是所有消息第一时间都只会在舟济汇社群去发布。>>>舟济汇

你所遇到的问题，90%别人已经得到解决，你只需要找到一个对的圈子，找到对的人即可！——摘自《舟济汇语录》

同时，波哥也谈到了另外一个观点，就是写文章。我们周围很多的企业家，都欠缺一个动作，就是写文章，其实写文章本身，就是你在拿出一个系统的时间，去梳理自己的思路。

找到自己的应对方案，你要想，你自己的脑子，一直在那里，可是怎样才能产出呢？就是你要把他锁在一个频道里面，不断的想，不断的出，你要找到一条线头，坐下来，写，这就是线头，然后，不断的拉，就会有想不到的东西出来，这就是智慧的生产过程。

分享智慧是这个世界上Zui廉价的投资。4年前我坚持写了半年文章，我的老婆和合伙人都在在那个时候认识的，而且创业初期的很多客户也来源于那个时候。

前几天看没看《我不是药神》？在程勇卖格列宁的时候，第一步就是主动出击，自己找到目标用户，去推销，即使同样的产品，是普通产品价格的10分之一，你也卖不动，为什么？因为没有信任关系。

如何解决的呢？这个具有极大的可借鉴意义，首先，程勇找到了各大医院，白血病患者群的群主，然后，把他们叫到了一起，把药首先给到了他们，获取他们的认可后，很自然，给到他们利益，他们回去，就撬动了整个病友。你看，这个群主，是不是就是自带流量的人呢？你发现，这是一种开发市场的利器。

不管你现在在做什么，不要考虑自己以后能不能用得上，用心经营自己，把自己的IP塑造好，不管你的阵地在公众账号，还是在微信群，成为你所在群体的意见。

这个持续性的平和动作，将会是你后期在某个关键点爆发的土壤。

从今天起，把自己变成一个自带流量的人。

没有人会关注你付出了多少努力，但是有人会关注你站在什么位置。——摘自《舟济汇语录》